為響應(yīng)公司挖潛增效 從我做起的號召，我們鐵礦地質(zhì)測量科組織全體工程技術(shù)人員圍繞如何在探礦過程中減少開支展開討論，群策群力，拿出了新舉措:
一、減少刻槽取樣
我們原先探礦過程中，采用刻槽取樣的樣品化驗結(jié)果來圈定礦體邊界，這樣做因刻槽取樣速度慢（每人每天5個樣），不僅影響探礦速度，而且還需要支付給施工單位一大筆刻槽取樣費用（合同價60元/個），為了節(jié)約成本我科地質(zhì)技術(shù)人員不辭辛勞將刻槽取樣改為現(xiàn)場跟蹤取樣。通過這段時間實踐，這種辦法效果更佳，不但能全面掌握礦體的變化情況，而且品位更接近實際、更為準(zhǔn)確。采用這種方法我們編錄巷道1290米，節(jié)約刻槽取樣645個（2個/米），節(jié)約費用38700元。
二、鉆孔的合理布置
原來的鉆孔是根據(jù)25×16.5的網(wǎng)度布置的，每個位置只有一個垂直孔，且在每個鑿巖巷道都得打孔，這種探礦方法，不但延長了探礦時間，而且增加了鉆機(jī)因移孔造成的油料等原材料的浪費。通過論證，我們現(xiàn)改為每兩個巷道在礦巖邊界處布扇形孔進(jìn)行礦體邊界的控制，取得的探礦效果，跟原來一致。此項設(shè)計節(jié)約鉆孔32個，鉆探進(jìn)尺1280米，可節(jié)約資金58.5萬余元（456.96元/米）。
群眾的智慧是無窮的。我相信，公司每個科室，每位員工在“挖潛增效”的倡導(dǎo)下，一定會用自己的實干使公司比以前更好，更強(qiáng)大。使我們慶華站在時代的前沿，爭做行業(yè)帶頭人，爭做西部的領(lǐng)頭羊，成為西部循環(huán)經(jīng)濟(jì)的倡導(dǎo)者，持續(xù)利用資源的實踐者。
（來源：青海慶華集團(tuán) 鮮紅兵）
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