中國慶華新疆消息（蒲甲麗）4月20日，宋書記組織公司黨委成員學習霍慶華書記講話，與會人員很受教育和啟發，霍慶華書記站在從嚴治黨的高度，從企業發展的深度、廉潔從業的廣度、關愛同志的角度，深刻闡述了慶華集團加強黨風廉潔建設、強化紀檢監察工作的必要性和緊迫性，為我們指出了下一步工作的方向，尤其是在政治責任、創新機制、懲教并舉、集中統一方面，提出了非常嚴肅的四方面具體要求。
霍慶華書記指出，慶華要踏上新征程，就必須要“抓綱固本”，黨建工作是“綱”，經濟效益是“本”，只有綱舉才能目張。他還指出黨委書記的政治素質、業務能力在企業發展中起著引領作用。作為車間的主任兼黨支部書記，深感自身還有欠缺，在今后的工作中努力學習，使自身的政治素質和業務能力得以提升，做好員工的榜樣。
在日常工作中做到有權必有責，有責要擔當，用權要監督，失責要追究。虛心接受自上而下的組織監督，自下而上的民主監督，同事之間的互相監督，必要時“拽拽袖子、紅紅臉”。現在的很多領導都唯我獨大包括我個人，不愿意接受組織和民主監督，遇事沒有擔當，不勇于負責，失責受到追究有情緒，這是極其危險的品格。嚴是大愛，想進步想少犯錯誤，離不開監督。
目前，慶華正處在轉型脫困的關鍵期，每個人都面對許多工作上的難題，為了企業和員工的利益，我們要學會“供勢”，更要善于“造勢”，大張旗鼓地開展“三觀”教育和遵紀守法教育，形成正能量氛圍，最近幾年因為公司資金比較緊張，社保不按時繳納，工資拖延發放，導致青年員工離職比較多，人員新舊更替頻繁，人員緊張局面幾年來沒有得到緩解，新來人員匆匆上崗，存在很大的安全隱患。為扭轉被動的局面，有必要大張旗鼓地開展“三觀”教育，使員工理解公司的難處，培養員工與公司共患難的情懷。
在現金流極其緊張的情況下，每名員工都必須增強成本意識，黨員干部更要率先垂范，切實做到降本增效，每名員工應該像經營小家一樣管理車間大家庭，從節約一張紙、一滴水、一度電做起。車間為了控本，申購價格比較高的配方溶液和標準溶液改為自行配制，色譜柱也由申購改為自行填裝，氫氣發生器和色譜儀等分析設備自行維修為公司節省一小筆資金。
中慶已經確定了“一年穩定、三年見效、五年脫困”的奮斗目標，作為一名黨員，我將用思想武裝頭腦，用行動回報慶華。
