狠抓能源管理提高經(jīng)濟(jì)效益

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編輯: 徐焰

發(fā)布時(shí)間: 2012-03-30

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　　能源管理工作是機(jī)械動(dòng)力科工作的重要部分，隨著生產(chǎn)的正常進(jìn)行，我科能源管理工作也逐步步入正軌，能源管理工作在生產(chǎn)中有著舉足輕重的作用，只有擺正能源管理的位置，重視能源管理工作在生產(chǎn)中的作用，才能更好地節(jié)約能源，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　一、公司能源利用情況

　　我公司所指能源范疇為水、電、煤、油等，隨著生產(chǎn)逐步步入正軌，我們也開始規(guī)范能源管理，建立、健全一系列能源管理制度，建立能源管理小組，由能源管理員牽頭，對能源利用情況進(jìn)行監(jiān)管，為公司節(jié)約成本。能源管理員不定期對能源情況進(jìn)行檢查，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理，防止能源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　二、應(yīng)采取的措施

　　雖然在這方面我們做了很多工作，但還有許多地方有待改善，我們會(huì)在能源方面做出更大的成績，節(jié)約公司的一滴水、一度電，創(chuàng)造更多的效益增長點(diǎn)。

　　1、合理組織生產(chǎn)

　　提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，減少殘次品率，均衡生產(chǎn)，減少機(jī)器空轉(zhuǎn)，檢查各種用能設(shè)備是否處在最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，排查生產(chǎn)管理方面的“跑冒滴漏”，提高生產(chǎn)現(xiàn)場的組織管理水平，減少各種直接和間接能耗、物耗損失等。

　　2、合理分配能源

　　每月核算產(chǎn)品單耗，對能源的利用情況了然于心，當(dāng)單耗超過一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，積極找出單耗超標(biāo)的原因，思考降低單耗的措施，不同品種、質(zhì)量的能源應(yīng)合理分配使用，減少庫存積壓和能源、物資的超量儲(chǔ)備，提高能源和原材料的利用效率。

　　3、加強(qiáng)項(xiàng)目的節(jié)能管理

　　新建和在建、已建項(xiàng)目是否核算其節(jié)能效益達(dá)標(biāo)程度。能源管理不僅僅是盯在公司的那幾滴水、幾度電上，更要開闊自己的目光，著眼更大的工程。在公司新建、在建和已建工程是否符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，在已有的利益和保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，只有節(jié)約減能，才能為公司創(chuàng)造更大的利益。

　　4、規(guī)章制度落實(shí)情況

　　企業(yè)能源管理各種規(guī)章制度是否健全合理，是否落實(shí)到位，這都關(guān)系到公司的利益，我們要逐步建立、健全公司能源方面的各種規(guī)章制度，而且要不斷跟進(jìn)制度的落實(shí)情況，不定期的對能源情況進(jìn)行檢查，只要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格制度，就能見效。

　　5、規(guī)范用能情況

　　對公司內(nèi)部及外部單位的用能情況進(jìn)行檢查，對存在的問題進(jìn)行及時(shí)處理，對不經(jīng)允許私自接線、用水進(jìn)行嚴(yán)厲考核，

我相信，通過大家的努力，我公司能源管理工作會(huì)更上一層樓，為公司在效益方面找出利益點(diǎn)，為打造百年慶華貢獻(xiàn)出自己的一份力量！

（來源：青海慶華格爾木礦業(yè)公司張茂龍、趙彩鳳）

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